::Gestão Empresarial

 

A gestão empresarial consiste no trabalho de assessorar e auxiliar os clientes no processo de

identificação de necessidades e a implantar projetos que tenham viabilidade técnica-econômica. Ao

realizar as mudanças nas suas estruturas organizacionais e formas, a empresa atua com mais

objetividade e clareza. Durante o processo de transformação e adaptação, a identidade da empresa

necessita ser compreendida, para que através desta todos tenham uma visão, metas e objetivos

resultando no sucesso do negócio.

 

 

Rotina de Trabalho de Implantação

Atuamos de forma auto-aplicada, ou seja, elaboramos a implantação para que os membros da empresa

tenham condições de dar continuidade ao projeto, mesmo após o término do projeto.

Para o reconhecimento das prioridades a serem executadas durante determinado período, a consultoria

diagnostica a empresa e o resultado apresentado de forma clara e objetiva.

Após executado o diagnóstico a consultoria se encarrega de elaborar um cronograma de implantação,

onde este será de acordo mútuo entre consultoria e cliente. No cronograma consta as atividades e os

tempos pré-determinados a serem realizadas e implementadas na empresa.

 

É fundamental, no processo de implantação, o contato direto com a Diretoria, para a determinação de

atividades para a simples execução e cobrança destas. No intuito de facilitar o processo de implantação

solicita-se que formem-se grupos de trabalho dentro da própria empresa, com o assessoramento da

consultoria.

 

::Projetos para Captação de Recursos

 

O projeto consiste no trabalho de elaborar dados reais para apresentação nos bancos de repasse e

outros órgãos que trabalhem com a liberação destes recursos. O conteúdo deste trabalho é composto da

descrição do grupo, da empresa como um todo, do mercado, da analise financeira, dos aspectos jurídicos

e anexos.

A responsabilidade para o início e finalização deste projeto consiste na incorporação das atividades do

cliente e consultoria, pois a demanda de informações sobre a empresa é muito grande. Contudo

informações como orçamentos, documentos de cartórios e outros ficam sobre a responsabilidade de

terceiros.

Rotina de Trabalho da Consultoria na elaboração do Projeto para Captação de Recursos.

Clique na figura abaixo e veja o fluxograma que mostra claramente as fases do processo, desde o “startup” até a fase de liberação do valor requisitado aos bancos de repasse.

 

+Serviços

Financeiro, Custos, Comercial, Marketing, Produção	Administração da Produção, Critérios Intrínsecos
Engenharia de Desenvolvimento de Produto e Engenharia do Processo, Engenharia da Qualidade	Estoque e Compras
T.I. (Tecnologia da Informação ) Sistema MRP	T.I. (Tecnologia da Informação ) MRPII